成功不是靠我們多拚命、努力，持續成功也不是靠努力多久就能達成的。
　　因為方向不對、方法錯誤，我們越努力，可能離目標越遠。
　　關於努力的方向和方法，那是一種經營的智慧。一流的經驗智慧始終來自於擁有一流見識者。
　　細細聆聽清涼音講師群的演說，您會在能說善闢、巧妙妙語中，不知不覺地擁有非凡的見識和智慧 。
　　這樣的智慧用來解決個人問題，游刃有餘，用來改善公司或企業的營運，也常能對症下藥，藥能病除。
　　您想站在思想的制高點，創造優勢經營的契機，提升市場的佔有率和競爭力嗎？

　　本期清涼音介紹的有聲書，將給您最滿意的答案……
　　讓你站在思想的制高點，創造峰迴路轉的人生奇蹟

高階主管如何經營管理？　　 張錦貴 教授

　　在整個經營管理的境界中，最困難的兩個字即是「落實」。想想，一個案子成形，是經過許多人千思百想才得到的結果，但在運作時卻無法達到預期的效果，為什麼會成效不彰呢？這就是沒有落實的結果。因此，身為高階主管，如何讓政策落實，是一個相當重要的課題。
　　造成政策無法落實的原因很多，比如計畫有盲點、不夠實際、沒有踏實執行，或是根本沒有能力去執行…等，都原因之一。

落實的重要因素有：
一、組織架構的的合宜性
　　組織架構是否與現實環境、文化、從業人員教育程度、思想模式、需求目的、潮流吻合，是非常重要的。很多主管、公司在等著轉型、尋求突破的過程中，都沒有考慮到原來的組織架構是否合理，卻一再抱怨員工笨，這是不對的.......(more)

化龍點晴管理術－管理一點通　　楊望遠 老師

　　談到管理，很多人常說：我沒學過，我又不管人，何必要懂管理呢？很多人覺得自己不是主管，不必管人，不用學管理。但我覺得，你至少你得管你自己嘛！為人父母也要管自己的小孩、從商的人至少有客戶需要你管，所以基本上，所有的人都要管人，所以就必須要懂管理。不能說我沒有部屬，我就不管人，我就不需要學管理。甚至也許有一天，你有機會帶領一個單位，帶領一個部門，甚至帶領一個幾千人的團隊，都要學管理。

　　在家庭裡要學管理，在工作中要學，在社會交往中，也要懂管理，那到底管理是什麼呢？我們學過那麼多管理，聽過那麼多的課，到底管理是什麼，恐怕人云亦云。

　　有人說管理是科學，也是藝術；有人說管理是七個 M ，人、錢、事、物、市場 … 等等。有人說管理就是管人、理事，把人管好，把事理清，究竟誰說的對呢？恐怕也沒有一個標準答案，很多人說：管理是科學也是藝術。那麼什麼是科學？什麼是藝術？如果講不清楚，又如何把管理做好呢？所以我們在這邊........(more)