如果您新官上任,立刻要燒三把火,那麼我可以很肯定的告訴您,您這把火燒到自己的機率,肯定高過於成功改革的機率。 我在某一家公司工作時,一位協理被公司擢升為副總,他並提拔了一位他很欣賞的部屬接任協理的位子。這位新上任的協理,在到任之後就開始努力積極的大力改革,很想立即有所表現,標準的新官上 ...
大約在二十五年前,我擔任土木工程現場工地監工的工作,在這個工作上我才真正了解到,有關工程利益是多麼的龐大與複雜。 記得有一次我去工地,察看水溝釘模板的工程,依照原始設計藍圖,水溝的橫剖面是呈"凹"字形,上緣與路面平行,而水溝壁的厚度應該是10公分,可是當我到了現場, ...
軍中退伍,經過父親的安排,進入一家工程公司上班,參加了偉大的十大建設行列:桃園中正機場的興建工程。由於剛剛經過了軍中三年八個月的洗禮,心中充滿了活力、抱負與理想。剛進入社會工作的我,還是脫離不了軍人的氣質─『軍人以服從為天職,合理的要求是訓練,不合理的要求是磨練』。長官交代之事情,不容懷疑,絕對 ...