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【簡報前的大量練習，所為何事？】

「上台事前演練，勝過臨機應變」

大部分的人都同意，上台前需要大量的練習
包括我跟學員這麼說，而自己也是這麼做

但最近我看了幾次簡報的演練，突然有一種心得
有些人花了非常多的時間演練，幾乎投影片都內容都聊若指掌
看完以後，明明演練都很順，但總覺得少了點什麼? 也不明白少的是什麼?

我今天又再次思考了這個問題

我問自己：上台前大量的練習是為什麼?
自己回答：為了讓簡報更流暢

再問自己：讓簡報更流暢又是為什麼?

這個追問的問題，讓我突然有種明白！

原來，讓簡報更流暢背後還有一個更重要的目的
那就是，讓自己有多餘的心力和聽眾建立連結
也就是說，如果自己連簡報內容都不熟，怎麼可能會有多餘的心神去注意到聽眾的反應
所以上台前大量的練習就有其必要

但如果我已經熟練內容，接下來應該是要有意識地將注意力放到聽眾身上
而不是關注自己演練要有多完美
雖然都很流暢，甚至完美，但卻感覺少了一種「連結」，一種人味與當下性
講者只存在自己完美的演練中，但卻忘記當下與聽眾在一起

練習當然很重要，但也要記得把聽眾擺在第一位
關注他們的表情，哪些地方是聽不懂，或不認同? 當下又可以如何調整? (例如再舉例說明)
聽眾在哪些地方又是認同的？ 而當下又可以如何回應聽眾的認同，並再次建立連結

所以下次也提醒自己：「簡報前的大量練習，所為何事？」
簡報的事前演練，是為了在當下可以多與聽眾建立連結與互動
當講者多與聽眾建立認知與情感的連結，也會讓簡報更有說服力！

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