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  製做簡報時,你是否曾出現以下五大症狀… 一、失焦沒重點,缺乏說服力,怎麼辦? 二、架構沒邏輯,脈絡不清晰,傷腦筋! 三、內容不吸睛,圖表真繁瑣,看攏無? 四、設計沒質感,訊息好雜亂,真無助! 五、上台超緊張,表達有困難,沒救了?

     本課程結合理論手法與實務演練,要讓你輕鬆學會「精準迅速簡報法」,節省寶貴時間,提升職場競爭力。簡報五力,一次打通,搞定你的簡報無力症!課程架構以五力為核心,運用分組合作、交流討論、上台演練與引導回饋等有趣的團隊學習模式,讓你打開全身感官,用最自然、有效的方式體驗學習。

Day

課程綱要

時數

授課方式

Day1

目標力

1.      調查簡報的3P(PeoplePurposePlace)

2.      分析聽眾4種決策角色

3.      了解講者與聽者的目的

4.      考量聽眾利益的思考模式

90分鐘

Ÿ  團隊建立

Ÿ  小組競賽

Ÿ  個案研討

Ÿ  小組討論

架構力

1.      說服策略金字塔公式(利、理、情)

2.      建構簡報腳本的4步驟(發想、分類、順序、強調)

3.      12種簡報結構法(例如:時序、層級)

4.      心智圖簡報劇本法

90分鐘

Ÿ  小組競賽

Ÿ  小組討論

Ÿ  個案研討

Ÿ  便利貼法

內容力

1.      20種簡報內容亮點設計(例如:對比、比喻、數據)

2.      數據圖表的使用與設計(邏輯法、簡化法、強調法)

90分鐘

Ÿ  小組競賽

Ÿ  小組討論

Ÿ  手法示範

Ÿ  便利貼法

設計力

1.      「一張投影片,一個重點」的視覺設計

2.      有效溝通的視覺設計4原則:一致、群組、對齊、差異

90分鐘

Ÿ  角色扮演

Ÿ  小組競賽

Ÿ  小組討論

Ÿ  便利貼法

表達力

1.      「入場前、入場後、開場後」各階段克服緊張的方式

2.      簡報後回答問題的5步驟

3.      小組利用便利貼劇本上台演練

60分鐘

Ÿ  小組討論

Ÿ  簡報演練

Ÿ  點評回饋

Day2

1.      學員於上課前一週準備一份10分鐘的簡報檔,並彙整給講師

2.      每位學員上台演練10分鐘,講師利用「簡報五力」的標準給予客製化的回饋或示範

420分鐘

Ÿ  學員上台演練

Ÿ  講師點評回饋

講師介紹