持續成長的經營之道

主題：企業持續成長的經營之道
授課老師：王振容顧問

．標竿學院共同創辦人暨資深顧問
．宏碁基金會副執行長
．第三波資訊董事長
．宏碁集團行政總管理處副總經理
．美國聯合碳化物台灣分公司化學部協理
．陶氏化學台灣分公司業務代表
．專長 : 企業文化、績效與人才管理、
　顧客導向思維建立、變革領導、提升組織能力

突破企業成長的瓶頸
企業持續成長不容易
突破成長的三大瓶頸
領導者理念的突破
個案研討︰星巴克、宏碁

領導者的挑戰與責任
企業策略性轉型的挑戰與發動
策略轉型與變革步驟
變革領導者的承諾與特質
何謂理想的變革領導者

策略性轉型的創新
找出問題本質與瓶頸
市場重新定位的風險與契機
現有商業横式的檢討

策略性轉型的執行
選擇新的組織能力
建立新的組織能力

策略轉型的整合
策略轉型的鞏固
整合與擴大轉型成果

2017.11.10 (五)
～11.11 (六)

09:00-17:00，共14小時
高雄商務會議中心

個人 $15,000 元/人
企業專案 : 同公司兩人團報 $25,000 元

立省 $5,000 元，鼓勵企業主與主管一起參加
因包班成本固定，未滿20人數無法開班，敬請見諒

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