學經歷
學歷：國立臺灣師範大學科技應用與人力資源發展研究所
經歷：鴻海精密工業股份有限公司人力資源處
永豐餘造紙股份有限公司人力資源部
世平興業股份有限公司人力資源發展部
宏正自動科技股份有限公司 人力資源中心
證書：ASTD美國訓練與發展協會講師培訓班認證
百年樹百人講師第六期認證
富士康集團認證授課講師
中華人力資源管理協會訓練發展、招募任用、績效管理、生涯發展、勞工法令管理師認證
專精課程
|
類別 |
課程名稱 |
摘要說明 |
|
團隊力 |
凝聚共識，共創未來的團隊共識工作坊 |
透過引導討論與現況問題的釐清，達到 : 共同願景，共同擘劃；共同資源，共同運用 共同問題，共同解決；共同成果，共同慶賀 |
|
目標力 |
工作目標設定與高效能績效管理 |
透過理論、案例與活動，瞭解目標管理的兩大階段以及目標設定的原則。學習從日常管理、工作教導與面談技巧中，做好績效管理。 |
|
決斷力 |
問對問題，找對方法的決策思考模式 |
透過理論、案例與活動，瞭解問題的定義、問題的特性。透過問題思考結構法，找到問題背後的問題，並嘗試找到解決方案。 |
|
管理力 |
工作教導與部屬培育 |
瞭解主管的角色定位，學習工作教導的計畫、時間的選定、工具的選擇以及實際操作演練體驗工作教導的方法與意涵。 |
|
管理力 |
工作關係與衝突管理 |
瞭解基層主管的工作關係著重在平時與部屬的相處。學習面對員工問題與衝突管理時應有的作為與步驟。 |
|
管理力 |
工作改善與目標設定 |
使學員學習正確描述工作現況與定義問題。引導學員從可能的解決方案中，透過決策分析表找出可行的工作改善方案與行動計畫。 |
|
管理力 |
基層主管管理培訓 |
透過理論、案例與活動，學習基層主管的四大重點，領導與管理的角色、工作績效改善、員工問題處理，以及工作技巧指導。 |
|
整合力 |
專案管理實務工作坊 |
透過有效有趣的教學方式，讓專案管理的學習不再枯燥無味，有效瞭解專案的特性、領域、功能以及實際操作的運用。 |
曾授課單位
一、科技&製造業
鴻海精密工業(股)、富士康科技集團、華碩電腦(股)、聯華電子(股)、燿華電子(股)、永豐餘造紙(股)、宏正自動科技(股)、士林電機(股)、應美盛(股)、匯豐汽車(股)、大田精密工業(股)、臺灣穗高科技(股)、捷智商訊科技(股)、正成集團(股)、崇偉營造工業(股)、煒太(股)、達穎塑膠(股)、嘉聯益科技(股)、全興工業(股)、友晁能源材料(股)、亞洲水泥(股)
二、 金融服務業 :
聯邦銀行、中國交通銀行
三、餐飲服務業
福容大飯店(股)、國泰商旅(股)、統一午茶(股)、基富食品(股)、元加治食品(股)、大成食品(股)、清心福全(股)、大浦鐵板燒(股)、田季發爺(股)、怡人園(股)
四、其他服務業
震旦OA事業群、曼都髮型(股)、新技髮型(股)、俊嶽企業(股)、恩主公醫院、康林國際事業(股)、金豐禾(股)、中保寶貝城(股)、欣雄天然氣(股)、羅氏藥廠(股)、大侑健康企業
五、公開班
中華民國全國中小企業總會、國貿學苑
六、政府機構、學校
行政院人事行政總處公務人力發展中心、勞動部、審計部、農會、漁會、各大專院校、各區就業服務站