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在閱讀的世界裡，看到一則有關日本三洋電機創辦人井植薰的故事：

　　三洋電機是日本知名的企業，其創辦人井植薰有一次要在崎阜蓋廠，因為是新廠，所以需要三千名的女性作業員，公司不僅要在當地召募，更要到九州、四國去辦活動，吸引更多的人來上班，只是幾個月下來，成效並不佳，對於目標的員工人數，仍有一大段距離。這種情況，不久就讓井植薰知道了。

　　井植薰平常就喜歡園藝活動，尤其是栽種薔薇花，有一天他突發奇想，就在新的工廠前空地，種植了一大片的薔薇，花開之際，這個工廠有別於別的工廠的冷硬，有了溫柔與想像，當地人就稱井植薰的新廠為「薔薇工廠」，它成了當地重要的地標，也是人們喜歡經過的地方，因為想要讓衣裳一沾薔薇的花香，當地人都以擁有這個地方為榮。井植薰說：「薔薇並不太貴，即使種一萬株也不會有太大的開銷，而且這種花四季都會盛開，一方面具有王者的風範，另一方面又有大眾化的氣質。」

　　後來這個特殊的工廠得到了許多女性的青睞，她們都很希望在這個工廠上班，因此在當地鐵路局的協助下，特別安排了「薔薇列車」，從鹿兒島接送女工上班，於是工人紛紛蜂湧而來，再也不用為召募員工而傷神了。為了紀念那個偶發的創意，井植薰把在崎阜生產的彩色電視命名為「薔薇系列」，成為那個時代非常暢銷的商品。

　　這個故事在培訓從業者的角度，有許多可以延伸的主題，首先在召募的過程中，就必須要先行銷企業的形象，企業的知名度和社會形象好，的確會在應徵者的心目中有加分的作用，我們去找員工往往是事倍而功半的事，如何讓員工自動來找我們，就需要一些巧思，一些貼心又與眾不同的措施，往往就是出奇致勝的關鍵。薔薇，是女性美麗的象徵，能在一片的花海裡工作，能成為眾人欣羨的對象，應是每個女孩的渴望，在她們心中，那兒不是一座工廠，而是一座城堡，是每一個女孩心中的夢工廠。

　　召募、薔薇、電視、火車等這些看似無關的事物，在創意的組合與聯想下，有了新的生命意義，這種方式就是培育創造力常用的手法。不管是什麼樣的內容，只要我們啟動我們的大腦，有關係的找關係，沒關係的強迫它發生關係，我們都可以突破既往的習慣領域，看到解決問題的新方案。很多情形不是想不到方法，而是用傳統的思惟找不到方法，我們要跳出那個經驗的框框，才能增加每個人解決問題的能力。

　　不論是台灣或全球，都進入人才爭奪戰的漩渦中，要找到好的員工，不僅是要比薪水福利，更要比創意及活力，那種數十年未變的方法，只能顯現企業日薄西山的窘境，試著用新的思惟及方法來吸引人才的注意吧！因為那不只可以看出這個企業的應變力，更可以看出一個企業的朝氣及用心。

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