在管理的過程中,最高的境界就是「不管」。在整個文化的管理過程中,最低的境界就是「人治」──靠人來治理;再來是靠組織;更高的境界則是靠文化。「文化」是指一個人能否透過高階領導的能力和風格,讓中下主管(包括員工)受你的風格影響,成為他自我管理的準則,最後導致「不管」。為什麼人在信了佛、主耶穌或其他宗 ...
在整個經營管理的境界中,最困難的兩個字即是「落實」。想想,一個案子成形,是經過許多人千思百想才得到的結果,但在運作時卻無法達到預期的效果,為什麼會成效不彰呢?這就是沒有落實的結果。因此,身為高階主管,如何讓政策落實,是一個相當重要的課題。造成政策無法落實的原因很多,比如計畫有盲點、不夠實際、沒有 ...