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如何為你的人生？你的團隊，設定好成功的GPS定位導航系統！
[團隊合作]一個令人興奮但卻虛幻的名詞！動詞！形容詞！

　　團隊最容易看到生命的尊重與連結!全世界90%以上的企業，都認同團隊力量是企業成功並永續的主要因素！團隊是21世紀勝出的最重要關鍵！ 我們都知道每個人都是團隊的一員，在[家庭]你是團隊的一份子，在[公司]你和同事更是團隊的一部分，如果你投效[宗教組織]或其他[社團法人]機構，那你更是志工團的一員。

　　眾所周知，團隊工作是件聚沙成塔、眾志成城的好事，但身為其中一員，未必能明白[團隊]一詞的箇中道理，綜觀現下的整體大環境，有的團隊勢如破竹、不斷擴張，朝著更大的遠景邁進。有的團隊卻一愁莫展，宛如明日黃花般漸漸被世局淘汰！這其中的問題在哪裡？生命中，有人懷才不遇有人攀騰爬升，又是為什麼？

你的優點為何，你清楚嗎？
你充分了解阻礙你成功的缺點與盲點是哪些嗎？
你在職場的競爭力為何，你清楚嗎？
你可以影響別人的區塊為何，你清楚嗎？
當自己在扮演人生中不同角色時，該要如何善用自己的優點及修正自己的缺點？
在團隊中如何達成定位的共識,爲自己的角色賣力演出，以達到團隊100%的成功！

　　富蘭克林有一句名言，[放錯地方的珍寶就是廢物]，人生如戲、戲如人生！大圈小圈運用法則指的是定位商數也就是不管是在家庭、團隊甚或職場上，你對自己應該擺放的位子應該扮演的腳色有多少了解?這不只是對自己的生存、事業、工作負責任，同時也是維持大環境平衡的方式！

　　[沒有定位系統再強的飛行員也會墬機]，一個人能夠清楚定位自己也表示他了解自己的優勢在哪裡?知道自己適合在哪些場合發揮,就像短跑選手不會自以為是的挑戰馬拉松，然後跑了五百公尺後彈盡糧絕，把自己累死在路邊。懷才不遇就是只懂的拼命演自己想演的，而非團隊中你該演好的，腳色自然落寞！

　　在台灣，服兵役是每個男生的義務，這段兩年的過程，更是台灣男孩子一辈子忘不了的成長，"愛的教育、鐵的紀律"，那種打落牙和血吞的淚水，讓我們明白什麼時候才有「我」，什麼時候該有「我們」！ 懂的定位你自然會分析組織成功團隊的DNA排序，懂的定位你自然會了解領袖與組織成員的應有態度及做法，讓所有的人，知道如何掌控、配搭及運用，告訴你團隊成功的方法！

　　知道定位，絕對只有加分的效果，美吾髮董事長李成家的人生哲學是「做什麼、像什麼」，如果對自己的定位不清，扮演的腳色不稱職，就會出現問題。我時常會提醒那些正準備踏入社會的新鮮人，在進入一家公司前，一定要先問自己三個問題：

老闆有了你會不會比較輕鬆？
你有沒有能力爲公司帶來財富？
你是否有不可被取代的條件？

　　這三個問題不僅可以幫你找出進入新團隊的自我定位和優勢，更告訴我們職場團隊中最積極的心態就是支持和配合！而要成為一位成功的領導者，當然更不是單純的努力既可得之，這讓我想起了麥當勞的成功的故事，麥當勞兄弟狄克和莫瑞斯雖從無到有利用創意創造了麥當勞，並有效率的壓低成本增加了收益，但我們只能稱他們為有效率的管理人，而非懂得企業經營的領導者。麥當勞的全球性成長要歸功於後來的新股東克洛克，一個再精明的領袖都需要完整的團隊配搭，如何知人善任、SOP標準作業流程、完整的市場調查及銀行團公關的配搭，團隊完整的各就其位！定位成功,讓麥當勞從100家分店擴充至今，在全球至少一百個國家當中擁有超過兩萬一千家分店，麥當勞的獨家代理權從此由克洛克一手掌握！真正的領導能力就在於瞭解團隊定位的重要性。

你想更成功嗎?

鑽石員工高升法則：
因為有了你，老闆思想越來越進化，功能越來越退化！
白目員工被砍理由：
因為有了你，老闆功能越來越強大，思想越來越退化！
所以先搞清楚你是誰?然後，才能決定你會[成為誰]！
了解自己，配合團隊，感恩生命，隨時定位！

腦中存著舊地圖，你永遠找不到新路！

　　本文作者傅家義老師為高雄市教育講師職業工會理事長、夏天SHOOTING教育學院創辦人、LQ(Locating Quotient)職場人必懂得大圈小圈定位法則作者。

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