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　　安人是最有力最有效的領導。人是群居的動物，需要領袖人物來領導。有領導人物，便有反對的聲音；反對也是一種領導。

　　安人是最好、最新的領導思維，有領導就會有人反對。反對也是一種領導，反對就是他想領導你，所謂領導就是怎麼去領導反對你的人，以前都說怎麼去領導順從你的人，這是錯誤的領導觀，順從的人根本不需要領導，花那麼多精神做什麼。只要你有意見馬上有人反對，你要檢討自己怎麼這麼霸道，好像只要爸爸講話，兒子都沒有意見，你說這個兒子有甚麼狀態？第一個耳朵長膿沒有聽到，第二個腦袋太笨沒有聽懂，第三個根本不想講，除此以外沒有其他。

　　領導一定要傾聽反對的聲音，反對聲音太多了要檢討，太少了也要檢討，反對聲音剛剛好，就得承認他同時也想領導你，你要如何對待他呢？只要把這一關克服，以後的事都容易解決；西方重視個人主義，他們的領袖多半是高高在上，到現在還是英雄崇拜，中國沒有條件實施個人主義，也不談集體主義，而且這是沒有結論，西方講求權利義務，有話會直說，會聽到真正不同的聲音，中國人從來不注重權利，高興就聽、不高興就不聽，有意見也不講，心裡想著幹嘛要講，你不會自己想呀！世上不容易找到像我們中國這樣的人。

　　領導外國人很容易，他想要加薪會直接告訴你，中國人不一樣，問他：「你要加薪？」他回答說：「不用啦！」心裡很想，不敢講出來，中國人經常口是心非，外國人不會這樣，認為有價值就要求加薪，老闆不願加薪就走人。中國老闆問新進員工要多少薪水？只要他直接講要多少，百分之八十的老闆偏偏不會配合他的要求，員工不講就給多一點，給多少是老闆自己的意願，他提出的要求就是不能答應，要多少就配合，那以後每個人都要求多一點薪水，該怎麼辦？

　　外國人會考慮這個員工值不值得，值得就給，不值得就不給那麼多；看台灣被派到外地的員工，跟老闆要求領雙薪，每個月回來一次還要坐商務艙，開出大堆條件，私底下一個老闆請教我，可不可以把他給換掉，我問為什麼？老闆說：「甚麼都答應了，付出這麼多，不符合公司長期的利益，還不如趕快培養人才，來取代原先這個人。」

※本文節錄自曾仕強教授《修己安人的領袖魅力》，文章版權所有，但歡迎分享連結原址。未經清涼音及作者之同意，請勿轉載或轉寄。