一、管理與領導的涵意 二、如何成為一個好的領導者三、為什麼員工表現不理想四、教導部屬的方法 五、激勵方面 六、尊重與關懷 七、四十五種讚許員工的方法

一、溝通在生活中的重要性 二、溝通的目的、涵意及層次是如何的呢三、人際關係和溝通的關聯性四、溝通的障礙與危機 五、溝通的要領 六、有效溝通是通往成功的秘訣 七、良好的溝通＝有效

一、現代式管理的新挑戰 二、人事管理內涵轉變 三、日本管理的特色 四、選才、育才、用才、留才功能的配合 五、培育成功人的要素 六、企業成功的要素 七、「誰」需要培訓 八、工

毛澤東出身平凡，但見識卓絕，不只天分非凡，並具有無窮的精力及無比的自信。困頓之中他總是從無孤臣孽子的心態，挫折中他愈戰愈勇。

一、「王者之王」壽險事業凌駕一切二、偉大團隊的建立---以銷售力為核心三、成交的關鍵密碼---掌握人性

什麼是命運？人的命運從來就不是與生俱來的，是種種歷史條件環境的變化，個人主觀條件，努力程度，選擇目標及完成的方式來構成的。

領導是一種無法｢視覺化｣及｢度量化｣的特質與能力，嚴格說來，決定一個人是否為領導者並非自己說了算，而是能帶給周圍的人有正向感受進而獲得認同，才算是真正的領導！

一、競爭的時代，您擁有了什麼條件與優勢來與別人競爭呢二、變革的意義 三、經營企業的成敗，人的因素舉足輕重 四、有效的溝通是通往成功的秘訣 五、培養優良的集體決策 六、展望未來的新趨

一、孔明的領導藝術二、劉備的領導藝術三、曹操的領導藝術四、孫權的領導藝術五、關公的領導藝術六、趙雲的領導藝術

一、識時務者為俊傑二、十年鍛鍊鑄良基三、勤讀史書識人才四、識人用人皆有成五、講求以道德化人六、實在是理想楷模