美國人承受希臘文化, 崇拜英雄,發展成奧林匹克式的領導。 日本人自稱大和民族,大者太也,和者順也。太順的結果變成愚忠。 中國人並不崇拜英雄,風頭太健,就要伺機把他打下去!中國人也不喜歡愚忠,忠到盲目的地步,有什麼好處?我們講求的是中庸文化,中庸就是合理,一切合理化,才是正道。合理的領導和被領導, ...
研究兵法,不只是軍事家、政治家的專利。因為兵法的智慧,不只能用在作戰上,它更可運用在解決人類問題的各個層面上。每個想達成理想、獲致成功者,活用兵法的策略、戰略,常能收到事半功倍的效果。 既知兵法的重要價值,然而歷代兵書汗牛充棟,加上文句艱深,如不妥加詮釋講解,恐怕也只能望文興嘆,看得到 ...
第三節 有效的象棋模式 中國人下象棋,有的人車很厲害,有的人馬、炮很厲害 ,有的人專門用兵。但是,從來沒有人說他的老將最厲害。車、馬、炮都可能厲害,也隨時可能遇害。老將最不厲害,卻總是挨到最後,還是沒有被吃掉。這些厲害的車、馬、炮,都為最不厲害的老將而犧牲,到底誰厲害?當然是老將最厲害,是不是 ...
中國人最不喜歡人家管他,但是,當他遭遇難題時,就要你管。中國人看不起沒有能力的主管,偏偏他又討厭有能力的主管。在這兩難的情境中,最好明白深藏不露的道理。中國人在緊急時期需要英雄,然而並不真正崇拜英雄。中國人的領導藝術,就是英雄卻不表現英雄性。楚漢相爭,劉邦勝而項羽亡,可以證明單憑英雄不足以服人。 ...
樂水之行是自己生命成長過程裡一次重要的分水嶺,記得之前尚任職主管的時後,我曾經讀過I B M創辦人華特生傳承下來、其子小華特生進一步在《企業與信念》一書中透過文字所闡明的論點: 能屹立數年的大組織,並非得力於組織型態或行政技巧,而在於『信念』的力量,以及信念對組織成員的吸引力。因此我的 ...
在整個經營管理的境界中,最困難的兩個字即是「落實」。想想,一個案子成形,是經過許多人千思百想才得到的結果,但在運作時卻無法達到預期的效果,為什麼會成效不彰呢?這就是沒有落實的結果。因此,身為高階主管,如何讓政策落實,是一個相當重要的課題。造成政策無法落實的原因很多,比如計畫有盲點、不夠實際、沒有 ...