破解主管用人的障礙秘笈(QCB125)(文字書)(代銷商品)

內容簡介

曾仕強、劉君政合著

　　管理的範疇包括計劃、組織、控制、考核等多項內容，這些內容我們都要以直接引入西方先進的管理方法，但是管理範疇中的領導和激勵著重于管理與被管理者之間的互動，要求管理者必須將民族性融入其中，只有這樣才能達到管理的效果。西方人管理的方式是科技面重於人性面，比較偏重管理的制度化和科學化。而中國人的管理方式卻是人性面重於科技面，更加重視管理的藝術化和人性化。

　　本書通過對中西管理方式的比較和對領導及激勵的基礎、具體步驟、方式、原則等內容的講解，提出領導和激勵都有和人性密切相關，都屬於管理的範疇，二者應該結合起來，而且同時進行。只有在領導中獲得激勵的效果同時以激勵的方式來增進領導的功效，才是讓管理事半功倍的的做法。

　　本書內容詳實，立意新穎，可讀性強，可作為各企業和公司對管理人員的培訓教材，對於任何一位對管理感興趣的讀者，這也是一本不可多得的參考書籍。

第一章 領導比管理更為重要
第二章 認清領導的兩難狀態
第三章 中美日領導文化的比較
第四章 中國人對領導的看法
第五章 領導有三大步驟
第六章 三種領導方式的循環
第七章 領導也需要一些配套
第八章 領導要秉持不變的原則
第九章 領導也需要權宜應變
第十章 對於特殊成員的領導
第十一章 提升領導到藝術層次
第十二章 重視領導人才的培育
第十三章 激勵的兩難狀態
第十四章 中國人的激勵特性
第十五章 中美日激勵的比較
第十六章 本事是激勵的基礎
第十七章 本事的內涵
第十八章 激勵的兩大因素
第十九章 激勵的維持因素
第二十章 激勵的激勵因素
第二十一章 激勵的經
第二十二章 激勵的權
第二十三章 激勵的藝術
第二十四章 被激勵者的修養