關鍵管理全系列(LA400)

內容簡介

　　關鍵管理系列包含了「自我管理、關係管理、變革管理、績效管理、行動管理及成就管理」等六大面向，每個層次都有完整的理論架構及實際案例的鋪陳。
　　林志誠老師累積了二十多年的教學功力，每一句話都千錘百鍊，好聽、好笑、好記、好用，沒有贅語，沒有重複，流程緊湊，毫無冷場，這是林老師的經典之作，想要提升業績的企業，想要出類拔萃的您，不應該錯過！

一、自我管理---自我激勵 自我轉換 自我超越

在順境中，要有自我管理的「氣」質；
在逆境中，要有自我突破的「氣」度；
在改變中，要有自我轉換的「契」機；
在競爭中，要有自我成長的「企」圖；
在優勢中，要有自我超越的「器」量。

　　實力決定版圖；堅持才能永續，想「逆風起，順風行，舞動生命，享受人生」嗎？林志誠老師將與您分享，如何落實「自我激勵、自我轉換、自我超越」，讓您成為關鍵第一的行動秘訣！

二、關係管理---維繫優質人脈關係網路

有人脈，在社會上做事，優游自在；
沒人脈，在社會中生存，寸步難行。

　　關係，不僅要建立，更需要維護及管理。什麼是你優質人脈的互動利基？你要如何經營優質人脈網路？ 什麼是你的「親密關係管理與超級VIP行動策略」？
　　你要如何營造全勝的「對上關係、對下關係及對等關係」？ 林志誠老師在「關係管理——維繫優質人脈關係網路」的講授內容中，將會帶領大家，一起進入「人脈網路高手」的全新領域。

三、變革管理---彈性創新 領導變化的要訣
　　微軟比爾蓋茲說：「擁抱變化，才能擁抱未來」。世界的變動太快了，跟得上的人，享受著變化後的新機會；跟不上的人，變成資源重新分配後的犧牲者。
　　「站在變化的前端，主導變動的發展」是變革管理——彈性創新、領導變化的關鍵要素。 林志誠老師將用最直接、最有效的方式，讓你掌握變革的步驟，輕鬆的「擁抱變化、享受成功」。

四、績效管理---如何落實 管理效率化 流程合理化
　　能掌握績效的精髓，在各個工作領域，你都會談笑風生；被貼上績效不佳的標籤，走到任何地方，你都會辛勞困頓。甚麼是績效管理？簡單的說，就是做起事來"省時省力、直接有效"。
　　林志誠老師將以他輔導過數十家公司，主持過數千場次訓練的專業能力，與您分享績效管理"又要快又要好、既簡單又有效、用對人做對事、成本小報酬高"的四大精髓，感受它、了解它、實踐它、享受它，提升績效後的您，將會更燦爛自信、輕鬆愜意！

五、行動管理---思考力 企劃力 行動力 執行力
　　沒有執行力，策略是沒有價值的。想法決定方向、企劃決定路徑、行動決定效率、執行決定品質，完整的執行力是由「思考、規劃、行動、落實」這四個構面所組成，大家都在強調PDCA，而如何去規劃、去實踐、去檢核、去要求？卻是達成公司目標的關鍵核心。
　　林志誠老師說，「發想→整理→去做→將它做好，是執行力管理的核心步驟。而要達到效果，必須思想到位、規劃完整、熱情行動、確實執行」。

六、成就管理---氣勢不墜 氣旺氣長 持續成功

為什麼很多企業會暴起暴跌？
為什麼很多成功人士會從雲端摔下？
為什麼很多商品會迅速退流行？
為什麼很多組織會高度成長卻又快速潰散？
為什麼很多明星會一夜褪色？

　　創業維艱，守成不易，如何「永保安康」，長期保有得來不易的果實？要持續成功，你至少要落實四大管理，亦即「心性的修煉、領域的擴充、素質的提升、影響的力量」，而要如何執行這些高難度的內涵？且聽林老師以幽默又富人生歷練的實際案例，讓大家持盈保泰，永享成功！